导语：当AI办公从写字楼蔓延到家庭，住宅不再只是四面墙的庇护所，而是集智能交互、场景联动、高效工作于一体的生活科技综合体。前理想汽车总裁沈亚楠正是看准这一趋势，二次创业推出智能住宅品牌“栖息地”，近日完成7亿元A轮融资，引发行业对AI办公与居住融合的无限遐想。
从汽车到住宅：沈亚楠的跨界逻辑与供应链基因
沈亚楠的履历表上写满了“高效”与“整合”。在联想担任全球供应链副总裁时，他经手过每年数亿台设备的全球物流；在理想汽车作为联合创始人兼总裁，他主导了从0到1的供应链体系、产品架构和商业运营，亲手将理想汽车推上新势力销量榜首。2023年他离开理想后，外界一度猜测他会进入新能源或机器人领域，但最终他选择了“智能住宅”——一个看似与汽车无关，实则逻辑高度统一的赛道。
核心逻辑在于：住宅正在经历类似汽车从“机械工具”到“智能终端”的进化。过去住宅是钢筋水泥的容器，未来则是一个搭载AI操作系统、传感器网络、执行模块的“生活机器人”。沈亚楠在供应链、产品定义、成本控制上的经验，天然适配于将住宅产品化、标准化、智能化。这种跨界思维，让他将AI技术从车载场景迁移到居住场景，并试图用制造汽车的精度来造房子。
值得注意的是，栖息地并非传统的地产公司，而是一家“生活智能科技企业”。沈亚楠在内部多次强调，要做的是“科技产品”而非房地产。这意味着，其核心竞争力在于软件系统、AI算法以及硬件集成能力，而非拿地开发。这种定位让栖息地既有别于小米、华为的智能家居生态，也不同于传统家装公司，而是瞄准了“AI办公+居住”的全新品类。
7亿元融资落地：常州总部的战略野心与具身智能实验室
本轮融资由常州新北区科创基金领投，金额为7亿元人民币。更早之前，栖息地总投资10亿元的AI智能住宅全球总部项目已签约落户常州。知情人士透露，资金将主要用于三方面：全球总部及研发中心建设、具身智能实验室的搭建，以及生产级AI设计与交付系统的研发。
常州作为长三角智能制造重镇，拥有完整的机器人、新能源产业链。栖息地选择将总部落地于此，显然是为了利用当地的制造业基础，加速“智能住宅”从概念到产品的落地。具身智能实验室的设立尤为关键——它意味着栖息地不仅要做软件层，还要攻克硬件本体。具身智能（Embodied Intelligence）是AI与物理世界交互的前沿领域，涉及机器人、传感器、执行机构等，这与住宅的自动化控制、环境自适应高度契合。例如，未来的智能住宅可以根据用户的行为习惯自动调节灯光、温度、窗帘，甚至通过机械臂完成简单的家务——这些都需要具身智能技术的支撑。
此外，生产级AI设计与交付系统是另一大重点。传统住宅装修设计依赖设计师人工经验，效率低、成本高、出错率高。栖息地计划用AI自动化生成设计方案，并打通从设计到施工、采购、交付的全链路。这类似于AI画图在建筑领域的延伸，但更加复杂——需要结合户型、用户偏好、材料供应链、施工工艺等多维数据。如果这套系统能跑通，将极大降低智能住宅的规模化门槛。
智能住宅赛道：AI技术如何重塑“家”的底层逻辑
“智能住宅”这个概念并不新鲜，但过去二十年，大多数智能家居产品停留在单品智能阶段——智能音箱、智能灯、智能锁各自为战，缺乏统一调度。沈亚楠所定义的智能住宅，是“系统级智能”，即从建筑结构、水电管线、墙面材料到家电家具，全部预埋传感器和通信模块，由一个中央AI大脑统一管理。
这种设计对AI技术提出了极高要求。首先，环境感知层需要多模态传感器融合（视觉、听觉、触觉、温湿度等）；其次，决策层需要AI技术进行实时推理和预测，比如根据用户心率判断睡眠质量并自动调节空调；最后，执行层需要低延迟、高可靠性的控制系统。此外，AI办公场景是栖息地的重要发力点——越来越多的自由职业者、远程办公者需要在家拥有专业级的办公环境，包括降噪、智能光照、视频会议优化、健康监测等。栖息地计划将AI办公能力直接嵌入住宅的墙体和家具中，实现“全屋即办公室”。
从行业竞争来看，当前智能住宅赛道玩家众多，包括华为全屋智能、小米生态链、欧瑞博、以及一些海外品牌如Control4。但栖息地的差异化在于：它不依赖第三方生态，而是自研底层系统+硬件+服务，形成闭环。同时，其创始人极强的供应链背景，使其有机会在成本端做到极致。这类似于理想汽车在新能源车领域的打法——用精准的产品定义和供应链管理，打透一个细分市场。
直营网络与生态化平台：年签约超10亿的商业模型拆解
据知情人士透露，栖息地目前已在北京、上海、杭州、深圳、广州、成都、武汉七座核心城市建立直营网络，年度签约规模超过10亿元。对于一个成立仅两年的初创公司来说，这个数字相当亮眼。直营模式意味着栖息地直接面对终端用户，提供从咨询、设计、安装到售后的全流程服务，从而保证品牌体验的一致性。
但直营模式也意味着重资产投入。七城直营店面的租金、人员、运营成本不菲，7亿元融资中有相当比例将用于网络扩张。沈亚楠的算盘是：通过直营积累高净值用户数据和案例，反哺AI设计与交付系统，从而形成“数据飞轮”——客户越多，系统越智能；系统越智能，客户体验越好，复购和推荐率越高。
与此同时，栖息地正在加速生态化平台增长战略。所谓生态化平台，是指开放API接口，吸引第三方服务商（如智能家居设备商、装修公司、家电品牌）接入，形成类似苹果App Store的模型。但关键在于，平台必须由栖息地掌控核心入口——AI设计系统和虚拟助手。用户可以通过AI工具导航找到各类智能家居产品，但整体体验由栖息地统一调度。这种模式一旦成功，栖息地将成为智能住宅领域的“操作系统”提供商，而不仅仅是硬件公司。
从理想到栖息：沈亚楠的创业方法论与行业启示
回顾沈亚楠的职业生涯，两次创业都踩中了时代的节点。第一次在2015年加入理想汽车，抓住了新能源汽车的爆发期；第二次在2024年切入智能住宅，瞄准了AI技术与居住场景的深度融合。他的方法论呈现出鲜明的“供应链+产品经理”双轮驱动特征：
- 极致成本控制：在理想汽车时，他通过垂直整合供应链，将增程式电动车的BOM成本做到行业最低。在栖息地，他同样会利用AI技术创新来优化住宅的建造成本和运营成本。 - 精准用户洞察：理想汽车的成功源于对家庭用户需求的深刻理解（大空间、无续航焦虑）。栖息地则聚焦于“高净值、有AI办公需求、追求生活品质”的人群，提供一站式智能住宅解决方案。 - 系统化思维：不造单个产品，而是构建系统。从车机系统到智能住宅OS，本质都是“硬件+软件+服务”的三角模型。
对于行业而言，沈亚楠的二次创业提供了一个重要启示：AI办公与智能家居的边界正在模糊。未来，住宅不仅是生活空间，也是工作空间、学习空间、娱乐空间。谁能率先把AI技术无感地融入建筑本身，谁就能定义下一个时代的居住标准。
未来展望：AI办公与居住空间的深度融合将如何演进？
随着栖息地等企业的入场，AI办公与智能住宅的融合将呈现三大趋势：
第一，从“被动响应”到“主动服务”。目前的智能家居大多需要用户语音命令或手机触发，而未来的智能住宅可以根据生物识别、场景感知、历史数据主动提供服务。例如，检测到用户进入书房，自动切换到AI办公模式：降噪窗帘关闭、屏幕亮度调节、空气净化器启动、视频会议系统待命。
第二，从“单品智能”到“全屋智能体”。智能住宅将不再是一个个设备的集合，而是一个拥有统一人格的“智能体”——它可以理解用户情绪，用自然语言对话，甚至能编一首AI诗词来调节家庭氛围。这种情感化交互是AI技术的下一个突破口。
第三，从“高端定制”到“普惠量产”。随着AI设计与交付系统的成熟，智能住宅的标准化程度将大幅提升，成本有望下降至普通家庭可接受的范围。这类似于当年智能手机从万元机降到千元机，从而引爆市场。栖息地能否成为那个“小米”，取决于其供应链规模和AI技术的迭代速度。
总之，沈亚楠的7亿元融资不仅是一个企业的里程碑，更是一个时代的信号——AI办公正从电脑屏幕里走出来，住进我们每个人的家。