当“AI办公”成为现代职场的新常态,汽车的定位也在悄然改变。零跑汽车创始人朱江明近日在接受访谈时直言,汽车未来将不再是炫富工具,而是更纯粹的代步工具,甚至可能演变为移动的AI办公空间。这一观点背后,折射出怎样的行业趋势?零跑又凭什么认为自身500亿市值被严重低估?本文将深入剖析,并探讨AI技术如何重新定义人与车的关系。

从身份象征到移动空间:汽车角色的百年变迁

汽车诞生一百多年来,其核心功能从未改变——将人从A点运送到B点。但在很长一段时间里,汽车被赋予了远超交通工具的社会属性:它是财富的象征、地位的徽章,甚至是个人品味的延伸。朱江明在访谈中指出,中国已拥有4亿辆汽车,基本实现家庭普及,这意味着“拥有汽车”本身不再稀缺,汽车正在回归其本质——代步工具。

这一判断与近年来的消费趋势高度吻合。随着共享出行、短租服务蓬勃发展,年轻人对“拥有”的执念逐渐减弱,转而更关注使用体验。与此同时,车内空间正在被重新定义:当自动驾驶技术逐步成熟,驾驶员的手和眼睛将被解放,汽车内部将成为一个可以工作、娱乐、休息的“第三空间”。而“AI办公”的兴起,恰恰加速了这一进程。想象一下,在通勤途中通过语音助手撰写邮件、召开视频会议,甚至利用AI画图生成设计草图,汽车不再是冰冷的机器,而是智能办公的延伸终端。

朱江明的观点与科技产业的演进方向不谋而合。过去的汽车比拼的是发动机马力、真皮座椅,未来的竞争焦点将是智能座舱、AI交互、自动驾驶算力。当汽车从“面子工程”转变为“工具属性”,消费者会更理性地关注性价比和实际体验,这正是零跑所瞄准的市场机会。

市值被低估?零跑四大产品线的技术底气

朱江明在访谈中直言:“500亿这样的市值,我觉得太便宜了。”他透露,自己从去年到今年已累计增持19亿港币,全部是个人现金。在他看来,零跑被严重低估的核心原因在于:市场没有正确评估其四大产品线的价值。

零跑的四大业务板块包括整车、电子部门(含车灯产品线和座舱自驾产品线)、电力驱动系统、电池系统。朱江明认为,任何一个产品线单独拿出来,500亿估值都“肯定没问题”,加起来则应该值2000亿。这种自信并非空穴来风。零跑是国内少数实现核心三电系统(电池、电机、电控)自研自产的车企,其电子部门在智能座舱和辅助驾驶领域也积累了深厚技术。

从技术架构看,零跑走的是“全域自研”路线,这使其在集成度和成本控制上具备优势。例如,零跑自研的“凌芯01”自动驾驶芯片已在部分车型上搭载,配合自研算法,实现了L2+级别的辅助驾驶。这种垂直整合能力,在行业价格战愈演愈烈的当下,成为零跑的核心护城河。值得关注的是,零跑还在探索AI技术对汽车电子架构的赋能,包括利用大模型训练优化语音交互和场景识别。

当然,资本市场对零跑的估值逻辑,更多是基于其销量表现和盈利能力。2025年零跑实现超预期的59万辆销量,但距离头部车企仍有差距。朱江明认为,随着产品线扩展和规模效应显现,零跑的利润拐点即将到来。他强调,零跑不是一家“赔本赚吆喝”的公司,每一款产品都以“更少钱买到更好产品”为设计原则,这恰恰是大众化市场的核心诉求。

年销百万目标:没有Plan B的自信从何而来?

当被问及2026年冲击100万辆销量的目标,以及如果不如预期是否准备了Plan B时,朱江明的回答出人意料:“我们不能有Plan B,真的只能往这个方向去努力。”这种“破釜沉舟”的表态,在理性至上的创业圈并不多见,但朱江明将其解释为“自信”——相信零跑的产品力和市场判断。

100万辆年销量意味着月均交付约8.3万至10万辆,相当于要在现有基础上翻倍。朱江明坦言,新能源汽车总体市场容量与去年持平,零跑要实现目标,就必须从竞争对手手中“抢”几十万辆。这不是空话——零跑C系列和T系列车型在10-20万元价格区间具有极强的性价比,而这一区间恰恰是中国最庞大的购车人群所在。

从渠道布局看,零跑正在加速下沉市场覆盖。同时,企业数字化转型也为零跑的销售和售后服务提供了数据支撑。通过AI技术分析用户行为,零跑可以更精准地推送车型和服务,降低获客成本。朱江明认为,在AI办公时代,用户的决策链路更短、更依赖数字化触点,零跑必须抓住这一窗口期。

值得注意的是,零跑在辅助驾驶领域起步较晚,但朱江明表示2026年将是其辅助驾驶“全面爆发”的一年。他提到,零跑已经开始接近第一梯队的水平,这背后是大量AI算法的投入和路测数据的积累。如果辅助驾驶体验能成为新的卖点,无疑会为销量目标增添砝码。

智能化下半场:AI技术如何重塑驾驶与座舱体验

如果说电动化是上半场,那么智能化就是下半场,而AI技术正是下半场的核心引擎。朱江明在访谈中并未过多展开技术细节,但从零跑的研发投入和产品规划中,可以清晰看到AI技术的渗透路径。

在智能座舱领域,零跑的自研车机系统已经实现了多屏交互、语音控制、人脸识别等功能。未来,随着大模型上车,座舱将具备更强的理解能力和上下文记忆。例如,用户说“我有点累了”,系统可以自动调节座椅、播放舒缓音乐,甚至主动建议开启AI图片生成来放松心情——虽然这听起来有些科幻,但技术路径已经清晰。

在自动驾驶方面,零跑采用了“硬件预埋、软件迭代”的策略。目前主力车型已配备超过10个摄像头、5个毫米波雷达和12个超声波雷达,算力平台支持后续OTA升级。朱江明认为,真正的自动驾驶需要解决长尾场景,而这必须依靠AI技术的持续迭代。

此外,AI技术还在改变汽车的制造和供应链管理。零跑通过计算机视觉进行质量检测,利用预测算法优化库存,这些都是科技产品在传统制造业中落地的典型案例。朱江明强调,零跑要做的是“科技产品”而非“汽车产品”,这意味着公司必须拥有强大的AI技术基因。

大众化才是未来:让更多人用上高性价比的科技产品

“汽车更多是一个工具的属性,而不是面子工程。”朱江明的这句话,道出了零跑的市场定位——做“大众化”的智能电动车。这与特斯拉的“加速世界向可持续能源转变”不同,也更接地气。

零跑的产品策略非常清晰:不追求极致性能,而是聚焦于“好而不贵”。以零跑C11为例,它用中型SUV的尺寸卖出了紧凑型车的价格,同时在智能配置上毫不妥协:三联屏、高通8155芯片、L2+辅助驾驶均为标配。这种“越级”打法,让零跑在15-20万区间建立了口碑。

在AI办公趋势下,用户对车内智能化的需求正在从“可用”升级为“好用”。零跑正在研发的“AI办公助手”概念,可以让用户在车内无缝处理工作:通过语音创建日程、生成会议纪要,甚至利用AI网名功能为微信群自动生成昵称——这些看似无关痛痒的小功能,实则体现了零跑对用户场景的洞察。

朱江明认为,未来汽车行业的赢家不是那些堆料最猛的品牌,而是最懂用户、最会控制成本、最能把AI技术转化为实际体验的品牌。零跑坚持全域自研和垂直整合,正是为了在保证品质的前提下,把价格压到最低。这种“科技产品”的思维,让零跑有可能成为新能源汽车领域的“小米”。

AI办公出行场景:汽车与智能工具的终极融合

站在2025年回望,AI办公已经渗透到日常工作的方方面面。从自动生成文档到智能会议记录,从AI绘画到代码辅助,工具越来越聪明。而汽车作为现代人每天通勤、出差、旅行的必经空间,自然成为AI办公的天然延伸场景。

想象一下这样的场景:早晨你坐进零跑汽车,语音助手自动同步你的日程,并根据路况建议最佳出发时间。途中,你可以用文生图功能快速生成一份PPT配图,或者通过抠图工具处理一张照片。到达目的地后,车辆自动完成自检和充电预约,一切都在无声中完成。朱江明所描述的“代步工具”,正是这种智能、高效、无感的体验。

当然,要实现这一愿景,需要汽车、云服务、AI平台的深度协同。零跑已经在布局车云一体架构,让车辆的计算能力与云端大模型实时联动。同时,AI工具箱的丰富程度,也将决定用户能否在车内完成更多复杂任务。朱江明透露,零跑正在与一些AI工具开发商探讨合作,未来或许会在车机应用商店中集成更多第三方AI服务。

从更宏观的视角看,当汽车不再只是“炫富工具”,而是成为AI办公生态中的一个节点,整个商业逻辑都会发生改变。汽车厂商需要从硬件制造商转型为出行服务提供商,甚至成为AI办公场景的基础设施。零跑在这场变革中选择了最务实的路径——先做好代步工具,再逐步融入AI办公。这种“小步快跑”的策略,或许正是其被低估之后的爆发点。

朱江明说:“要花更少钱买到更好产品,是未来大的趋势。”在AI办公时代,这句话同样适用于汽车——它不再是身份的标签,而是提升效率、创造幸福的工具。零跑能否抓住这一趋势,我们拭目以待。