昇视唯盛获数亿元B轮融资:焊接具身智能如何推动工业效率提升?
图片来源:AI生成

随着制造业用工缺口日益加剧,焊接这个传统而刚需的工业场景正在成为具身智能技术率先突破的战场。国内AI创业公司昇视唯盛近日宣布完成数亿元B轮融资,由上海半导体产投、金桥基金领投,多家机构跟投。这家成立于2020年的企业,凭借自研的焊接具身智能大脑模型,打造出能像资深焊工一样自主决策的“智能焊工”,在非标、多品种、小批量的复杂工况中实现了显著的效率提升。本文将从技术路径、商业模式、市场前景等维度,深度解析这一工业具身智能落地的典型案例。

焊接行业痛点催生千亿市场,AI机器人成破局关键

在所有工业制造工艺中,焊接几乎无处不在——从钢结构、船舶到汽车零部件,每一件金属制品的成型都离不开焊接。然而,这个岗位正面临严峻的劳动力危机。据统计,中国目前约有千万注册焊工,平均年龄超过45岁,而2025年焊接工程师缺口已达数百万人。年轻人不愿从事高温、高尘、高危险的工作,而制造企业对焊接质量、效率和稳定性的要求却在不断攀升。

传统的焊接自动化方案大多依赖预先编程、拖拽示教或人工干预,只能应对标准化程度极高的简单工件。一旦遇到异形曲面、超大构件或工件形变等非标场景,这些设备便束手无策,需要频繁的人工调整。这种“半自动化”状态不仅无法真正替代人工,反而增加了维护成本。正是这种巨大的供需缺口,为智能焊接机器人创造了千亿元级的市场规模。

昇视唯盛创始人王德钊敏锐地捕捉到了这一机会。他判断,机器人未来将从通用化走向垂直场景的深度智能化,而焊接正是那个“刚需+高门槛+强痛点”的黄金切入点。与许多AI创业公司选择泛化平台不同,昇视唯盛选择了一条更垂直但更扎实的道路:先做最难的焊接,用AI彻底改变这个行业的作业方式。目前,一台昇视唯盛焊接机器人在单位时间内平均可替代1.5到2名焊工,投资回报周期约为1-1.5年,这种实实在在的效率提升正是制造业最渴求的价值。

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自研“大脑+小脑”:焊接具身智能的技术壁垒

要真正理解焊接场景的复杂性,必须回到物理世界本身。不同材质的金属、不同厚度的板材、不同的坡口形态,甚至现场温湿度的变化,都会影响焊接质量。经验丰富的焊工能够根据“手感”和“眼力”实时调整参数,而传统机器人却缺乏这种自适应能力。昇视唯盛的核心突破在于自研了焊接专属的具身智能大脑模型,完全基于真实工业工况训练。

这个“大脑”实际上是一个多模态大模型,技术团队投喂了千万级一线产线焊接数据、全品类材质工艺知识库以及复杂异形焊缝数据集。通过深度学习,模型能够像老师傅一样识别工件的空间立体结构、材质纹理,自主推理出“哪里需要焊”以及“具体怎么焊”的工艺方案。更关键的是,依托自研高精度3D视觉系统,大脑可以根据板材厚度、坡口形态、作业环境动态匹配并实时调节电流、电压、走速、摆幅等全套核心参数。这种能力在行业内极为稀缺,也是昇视唯盛区别于其他AI创业公司的核心壁垒。

如果说“大脑”负责决策,那么“小脑”则负责精准执行。昇视唯盛的实时运动控制系统来自控股子公司哈工现代在工业机器人本体上的多年积累。不同于外购通用运动控制方案普遍存在的响应延迟、轨迹跟踪精度不足等问题,自研“小脑”能够实时承接大脑的工艺指令,在异形曲面、超大构件、狭窄空间等极端工况下完成轨迹修正和动态误差补偿。这套“大脑+小脑”双引擎架构,使得机器人具备像资深焊工一样的知识积累与身体协调能力,也使得大模型训练真正落地到了物理世界。

从智能焊工到全工序生态:昇视唯盛的商业化路径

技术落地必须与商业闭环匹配。昇视唯盛在产品策略上采取了“标准化+场景化”的路线:机器人本身具备极高的智能化程度,可以实现“插电即用”,大大降低了客户的使用门槛。在销售模式上,公司以渠道经销商和集成代理商为主,终端直签客户营收占比仅有10%-20%,主要用于打造新场景的标杆案例。这种轻资产、快扩展的模式,让昇视唯盛迅速覆盖了钢构、桥梁、船舶、轨道交通、电力设备、工程机械等多个工业制造领域。

更值得关注的是,昇视唯盛还在探索“机器人劳务”的按需计费模式——按照焊接米数收费。相比传统人工焊接,每天焊接效率提升2.88倍,平均价格减少32.5%。这种模式对于中小企业尤其有吸引力,它们无需一次性购买昂贵的设备,只需为实际产出的焊接长度付费,大幅降低了资本开支门槛。这不仅是商业模式创新,更是将效率提升从技术端延伸到了服务端。

展望未来,昇视唯盛计划以焊接机器人为核心支点,逐步推出打磨、切割、装配、搬运等全品类工业智能机器人,实现从“单一场景爆款产品”到“全工序具身智能产品生态”的升级。这条路径与企业数字化转型的浪潮高度契合,当越来越多的工厂开始拥抱智能硬件,具身智能将成为制造业的下一个增长引擎。

资本市场追捧:AI融资热潮下的工业落地样本

本轮数亿元B轮融资由上海半导体产投、金桥基金领投,零一创投、新鼎资本等机构跟投,充分体现了资本市场对工业具身智能赛道的信心。值得注意的是,投资方普遍强调了昇视唯盛的稀缺价值——公司是国内少数同时掌握“机器人本体+AI算法+焊接工艺”三合一自主核心能力的企业,尤其是自有机器人本体生产工厂带来的量产能力和供应链自主可控优势,构建了区别于纯软件方案商的坚实壁垒。

在当前的AI融资热潮中,大量资金涌向大模型、AI Infra等热门方向,但真正能落地的工业场景反而更容易获得长期资本的青睐。上海半导体产投投资团队指出,焊接领域非标率极高,而AI恰恰善于解决各类非标场景中的判断和执行问题。昇视唯盛突破了AI模型不成熟、数据不足、机器人本体精度不够等多重技术障碍,率先实现了可量产的智能焊接机器人,这正是投资方看到的确定性。新鼎资本负责人张弛则强调,焊接机器人可实现24小时连续作业,在高温、有毒粉尘等恶劣环境下稳定工作,这种对人工劳动强度的替代本身就是一种社会价值。

从AI创业公司的融资历史来看,昇视唯盛的路径具有典型性:先扎根一个足够刚需的垂直场景,用技术积累形成护城河,再逐步向上下游扩展。这种“垂直深耕→横向扩展”的模式,相比于一开始就构建通用平台的打法,更符合当前技术成熟度与实际市场需求的匹配逻辑。

效率提升背后的飞轮效应:数据驱动模型进化

在昇视唯盛的技术体系中,有一个容易被忽视但至关重要的环节:数据闭环。随着每一台焊接机器人在真实产线上运行,海量的工艺数据——包括焊缝照片、电流电压波形、作业环境参数、质量检测结果——都会被采集并反馈回模型训练系统。这形成了一个“用得越多、数据越多、模型越聪明”的正向飞轮。

这种飞轮效应对于工业具身智能尤为关键。不同于互联网领域的通用AI模型,工业场景下的数据具有极高的领域特异性。焊接过程中的每一个参数组合、每一次焊缝缺陷、每一次环境扰动,都是独一无二的学习样本。昇视唯盛的“大脑”模型之所以能持续进化,正是因为它拥有其他玩家难以复制的真实数据积累。这也解释了为什么这家AI创业公司愿意自建工厂、自主生产本体——只有掌握全链条,才能获得最完整、最真实的数据流。

值得注意的是,这种数据驱动的模式也带来了显著的效率提升。传统焊接自动化方案每换一个工件就需要重新编程调试,而昇视唯盛的机器人只需通过视觉识别即可自动适配新工件,交付周期从数周缩短到数天。随着模型迭代,机器人能够覆盖的工件种类越来越广,焊接质量也越来越稳定。未来,当这样的智能机器人进入更多的工业环节,甚至可以直接驱动AI图片生成式的虚拟仿真环境,加速新工艺的验证过程。

未来展望:工业具身智能赛道的中国机会

从全球范围看,工业机器人的渗透率仍然很低,尤其是在非标准制造领域。日本、德国在传统工业机器人领域具有深厚积累,但在AI驱动的具身智能方面,中国企业反而拥有弯道超车的可能。原因很简单:中国拥有全球最完整的制造业体系,最丰富的工业场景,以及海量的产线数据。昇视唯盛的案例证明,当AI创业公司将算法与真实物理世界深度绑定,就能创造出传统自动化厂商难以企及的价值。

在焊接之后,打磨、切割、装配、搬运等环节同样存在类似的非标痛点和用工缺口。昇视唯盛的计划是逐步将这些工序标准化、智能化,形成一个完整的具身智能产品矩阵。如果这一路径走通,中国制造业的智能化改造将迎来真正的爆发点。对于投资者而言,关注那些具备“垂直场景深度理解+全栈自研能力+量产落地能力”的AI创业公司,可能比追逐大模型排名更有意义。

当然,挑战依然存在。焊接只是一个起点,更广泛的应用场景需要更强的泛化能力、更高的性价比,以及更完善的售后服务体系。但无论如何,昇视唯盛已经为行业树立了一个标杆:用技术解决真实世界的痛处,用效率提升证明AI的价值,用规模化落地回应资本的期待。未来十年,工业具身智能赛道将涌现更多的中国方案,而昇视唯盛的故事才刚刚开始。

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